HIER ZIJN WE GOED IN

Assessments

Assessments

Overweeg jij de inzet van assessments voor een goede selectie en ontwikkeling? Assessments (ook wel persoonlijkheidsonderzoek of functiegedragsanalyse) verhogen jouw zekerheid op het selecteren van de juiste kandidaat voor jouw vacature. Daarbij zal jij een aanzienlijke versnelling merken van de ontwikkeling van de (zo)juist gekozen kandidaat dankzij het assessment. Alles over de inzet en meerwaarde van kwalitatief goede assessments lees jij op deze pagina.

Waarom een assessment

Heb jij een potentiële (nieuwe) medewerker voor jouw vacature? Dan wil jij natuurlijk zoveel mogelijk zekerheid in het selecteren ervan. Een selectiefout kost namelijk al gauw tienduizenden euro’s. Om risico’s zoveel mogelijk uit te sluiten, contracteer jij bij voorkeur iemand met voorheen een identieke functie binnen een identieke organisatie. Echter melden zulke perfecte kandidaten zich niet. De kandidaten die zich wél melden, zien jouw vacature als een volgende stap in hun loopbaan. Motivatie, persoonlijkheid, werk- en denkniveau bepalen hun succes. Dit zijn factoren die jij in een sollicitatiegesprek erg lastig vaststelt, maar die ik met een assessment wel nauwkeurig meet.

Voor wie is een assessment

Wanneer is de inzet van een assessment nu een goede investering? Als het langer dan enkele weken duurt totdat jij bijna zeker weet voor de juiste persoon te kiezen. Natuurlijk geldt dit voor gezichtsbepalende functies binnen jouw organisatie, zoals inkoper, accountmanager of commercieel directeur. Maar ook bij een kwaliteitsfunctionaris of een binnendienstmedewerker duurt het even voordat je zekerheid hebt.

Voor functies met direct klantcontact adviseer ik bijna altijd om assessments in te zetten. Als de kandidaat niet goed functioneert, dan is de relatie met de klant al vaak ten einde.

Ik adviseer geen assessments bij functies waarbij jouw kandidaat na enkele weken ‘meedraaien op de werkvloer’ al een goede indruk maakt, zoals een logistiek medewerker. Een ‘meeloopdag’ is in dit geval een beter alternatief. Dit in combinatie met een paar referentiechecks.

Wat maakt een goed assessment

Het aanbod in assessments hebben allemaal één ding gemeen. Overal waar jij informatie in stopt, komt ook weer informatie uit. Maar, jij wilt een betrouwbaar instrument inzetten dat voorspelt hoe jouw kandidaat gaat presteren en functioneren.

Daarom heb jij gevalideerde persoonlijkheidsvragenlijsten en capaciteitentesten nodig plus een consultant die;

  • de uitkomsten goed kan ‘lezen’;
  • een bovengemiddelde interesse heeft in mensen;
  • mensen goed kan analyseren en de juiste vragen stelt;
  • heldere en constructieve feedback geeft;
  • jouw business en organisatie echt begrijpt;
  • gewenste resultaten in een functie vertaalt naar effectief gedrag.

Als een van de weinige assessmentbureaus voldoe ik, eigenaar en consultant van MOResult, aan alle criteria. Ik merk dat andere bureaus vaak de laatste twee punten jammer genoeg vergeten. In hun rapport staat geen nauwkeurige weergave wat het gedrag van de kandidaat betekent in jouw functie. En juist dit is waarop jij een klip en klaar advies wilt ontvangen. Helaas merk ik ook dat bureaus dergelijk advies weglaten, om mogelijke confrontaties met mondige kandidaten te vermijden. Maar dit vergroot alleen maar de kans dat de ontevreden kandidaat zich negatief uit over jouw organisatie. Een scherp advies is daarom ó zo belangrijk voor een goed assessment.

4000 assessments verder

Bijna niets is zo frustrerend als jouw managementtijd te moeten investeren in een niet goed functionerende medewerker. Ik help jou als opdrachtgever door middel van een goed assessment juiste en goed onderbouwde selectiekeuzes te maken. Bovendien geef ik aan hoe je, in het geval van een positief advies, jouw nieuwe medewerker effectief aanstuurt. Zo versnel jij groei! Dit alles helpt jou om jouw plannen te realiseren. Daarbij vergoot dit het werkplezier binnen jouw organisatie.

Overweeg jij de inzet van een assessment? En, wil jij graag meer hierover weten en dit toespitsten op de functie in jouw organisatie? Ik ga graag met jou vrijblijvend hierover in gesprek.

Resultaat voor jouw organisatie

Bijna niets is zo frustrerend als jouw managementtijd te moeten investeren in een niet goed functionerende medewerker. Ik help jou als opdrachtgever door middel van een goed assessment juiste en goed onderbouwde selectiekeuzes te maken. Bovendien geef ik aan hoe je, in het geval van een positief advies, jouw nieuwe medewerker effectief aanstuurt. Zo versnel jij groei! Dit alles helpt jou om jouw plannen te realiseren. Daarbij vergoot dit het werkplezier binnen jouw organisatie.

Overweeg jij de inzet van een assessment? En, wil jij graag meer hierover weten en dit toespitsten op de functie in jouw organisatie? Ik ga graag met jou vrijblijvend hierover in gesprek.